Hieronder vindt u een selectie van projecten die door Iris van Veen zijn uitgevoerd.
Opdrachtgever: Institutioneel belegger
Opdracht: begeleiden van het taxatieproces van
de woningportefeuille
Resultaat: proces werd elk kwartaal tijdig én
conform wet- en regelgeving doorlopen, leidende tot een
volledige en juiste taxatie.
Opdrachtgever: Gemeente
Opdracht: projectmanagement, data-analyse en
schrijven van een gemeentelijke woonvisie aan de hand van de
methodiek van scenarioplanning
Resultaat: gemeente, corporaties en private
partijen beschikken over een flexibele en toch toekomstvaste
visie waardoor ze gezamenlijk verder kunnen.
Opdrachtgever: Projectontwikkelaar
Opdracht: adviseren over
investeringsvoorstellen in nieuwbouw, renovatie en (bouw)grond
Resultaat: beoordeeld of
investeringsvoorstellen voldoen aan de gestelde financiële
criteria, gebaseerd zijn op realistische uitgangspunten en
passen binnen de portefeuille.
Opdrachtgever: Zorginstelling
Opdracht: ontwerpen van een structuur voor
rapportage over de financiën van de vastgoedportefeuille, nl.
een administratie voor (project)financiën, een overzicht en
opzet van planning & control-activiteiten en de eerste
begroting
Resultaat: het bestuur en de Raad van
Commissarissen beschikken over betrouwbare rapportages van de
nieuwe afdeling Vastgoed over de financiën van de totale
vastgoedportefeuille, inclusief ontwikkelprojecten.
Opdrachtgever: Woningcorporatie
Opdracht: onderzoeken van problemen bij het
oprichten van een Vereniging van Eigenaars door de
woningcorporatie
Resultaat: de directeur beschikt over een
overzicht van de problemen (met potentieel groot financieel
impact voor de corporatie) bij door de corporatie opgerichte
Verenigingen van Eigenaars en hoe deze zijn ontstaan, en kan
deze daardoor beheersen en in de toekomst voorkomen.
Opdrachtgever: Projectontwikkelaar
Opdracht: adviseren over de opzet van een
grondbank
Resultaat: het management van de
projectontwikkelaar heeft inzicht in de (financiële, juridische,
risico) stand van zaken ten aanzien van grondposities.
Opdrachtgever: Woningcorporatie
Opdracht: ontwikkelen van beleid voor
parkeerplaatsen
Resultaat: de corporatie heeft nieuw beleid
voor de verhuur van bestaande parkeerplaatsen en het ontwikkelen
van nieuwe parkeerplaatsen.
Opdrachtgever: Woningcorporatie
Opdracht: interim secretaris van het
directieteam
Resultaat: een directieteam dat zich
ondersteund voelt bij het besluitvormingsproces.
Opdrachtgever: Woningcorporatie
Opdracht: ontwikkelen van een propositie voor
samenwerking met een scholengroep (basisonderwijs)
Resultaat: een propositie voor een
samenwerkingsverband door de scholengroep en de corporatie o.a.
op het gebied van het uitvoeren van het beheer en onderhoud van
de vastgoedportefeuille van de scholengroep, en een verbeterde
relatie tussen de scholengroep en de corporatie.
Opdrachtgever: Adviesbureau
Opdracht: ontwikkelen van een aanpak voor
strategisch portefeuillebeheer aan de hand van scenario’s
Resultaat: het adviesbureau kan aan de hand van
de door henzelf ontwikkelde scenario’s adviseren over
strategisch portefeuillebeheer.
Opdrachtgever: Woningcorporatie
Opdracht: toetsen van de toepassing door de
corporatie van de Governance Code Woningcorporaties
Resultaat: de Raad van Commissarissen inzicht
gegeven in hoeverre de Code wordt toegepast en hoe deze Code in
de toekomst verder toegepast en ingevoerd kan worden.
Opdrachtgever: Woningcorporatie
Opdracht: coachen en opleiden van een junior
projecteconoom
Resultaat: een medewerker kan na 6 tot 12
maanden zelfstandig functioneren als junior projecteconoom op
deze voor hem/haar nieuwe functie.
Opdrachtgever: Gemeente
Opdracht: opstellen van de begroting en
jaarrekening van het Erfpachtbedrijf
Resultaat: de gemeente beschikt over de stukken
voor de planning & controlcyclus met een duidelijke
onderbouwing/analyse.
Opdrachtgever: Gemeente
Opdracht: adviseren over de financiële impact
van het (potentiële) onderhandelingsresultaat
Resultaat: de gemeente inzicht gegeven in de
financiële impact op de erfpachtopbrengsten tijdens en aan het
einde van het onderhandelingsproces tussen gemeente en
Amsterdamse Federatie van Woningcorporaties over afspraken ten
aanzien van erfpachtrechten van corporaties.
Opdrachtgever: Gemeente
Opdracht: geven van trainingen over het
Amsterdams erfpachtstelsel en -beleid
Resultaat: makelaars en medewerkers van
corporaties en stadsdelen kennen het nieuwe beleid en de
gevolgen in de praktijk.
Tink Iris analyseert, verbindt en adviseert